來了解一下工程項目制造的特點

工程項目制造是一種面向全國訂單設(shè)計的制造類型。其制造經(jīng)營活動是由無數(shù)個工程項目共同組成的，以大型復(fù)雜產(chǎn)品的開發(fā)和制造為主體，以工程資金管理為中心，產(chǎn)品制造的隨機性較低，非通用件多。與一般民營企業(yè)相比較，工程項目制造民營企業(yè)的制造經(jīng)營管理具有以下一些特點。

（一）工程項目制造是由一系列東凱努瓦縣的任務(wù)共同組成的。盡管工程項目制造的結(jié)果是某種產(chǎn)品，但工程項目制造并不是產(chǎn)品本身，工程項目制造包括工程項目招標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、工藝裝備設(shè)計與制造、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品加裝增容、產(chǎn)品開發(fā)周期內(nèi)的服務(wù)項目與支持等整個工程項目開發(fā)周期操作過程。

（二）顧客化設(shè)計工作效率大，制造預(yù)備周期短。傳統(tǒng)的民營企業(yè)為相同的顧客提供更多相同的產(chǎn)品，而工程項目制造民營企業(yè)的產(chǎn)品都是顧客定制的，每個顧客對產(chǎn)品都有著比較獨特的個人化需求。因而，工程項目制造產(chǎn)品的徐立全較低，顧客化設(shè)計工作效率大，制造預(yù)備周期短，制造操作過程中不可預(yù)測的不利因素多。

（三）工程項目出價是取得工程項目的關(guān)鍵步驟，工程項目出價的高低是下定決心項目招標(biāo)存亡的一個重要不利因素。對工程項目制造民營企業(yè)，工程項目的贏得常常采取招標(biāo)的方式。在工程項目招標(biāo)中，工程項目出價過高會使民營企業(yè)失去招標(biāo)機會；工程項目出價過低會給民營企業(yè)造成損失，有利可圖。因而，快速精確地估計工程項目生產(chǎn)成本，報出既有競爭優(yōu)勢又有盈利空間的產(chǎn)品價格，對顧客訂單的贏得與民營企業(yè)的發(fā)展具有極為重要的意義。

（四）工程項目制造有明晰的天數(shù)和生產(chǎn)成本限制。在簽訂工程項目合同時，常常明晰地規(guī)定了嚴(yán)格的工程項目交付天數(shù)和工程項目的產(chǎn)品價格，如果民營企業(yè)延后交付就要支付酬金；雖然工程項目的產(chǎn)品價格預(yù)先迪氏，工程項目生產(chǎn)成本控制的優(yōu)劣直接下定決心工程項目利潤的多少。

（五）工程項目制造常常涉及每項技術(shù)與相同的知識應(yīng)用領(lǐng)域，產(chǎn)品的研發(fā)與制造不可能由一般而言民營企業(yè)獨立順利完成，而是由總私營公司、分私營公司、子私營公司、分銷商所共同組成的民營企業(yè)國聯(lián)共同協(xié)同順利完成。產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品資源整合與工程資金管理都比較復(fù)雜。

（六）紙制制造。對任何一件工程項目制造產(chǎn)品來說，雖然開發(fā)成本高并且顧客有著特殊的明確要求，只能是在收到顧客供貨后，組織紙制制造。

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